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　　從去年11月起，存款準備金率每月上調已成慣例，本月也如約而至。央行宣布從2011年6月20日起，上調存款類(lèi)金融機構人民幣存款準備金率 0.5%，也是2011年第6次上調存款準備金率，至此，大型、中小型的存款準備金率分別達到21.5%和19.5%，創(chuàng )了歷史新高。

　　換而言之，存款中的三成被凍結，這讓一直“靠天吃飯”通過(guò)凈息差茁壯成長(cháng)的銀行們寢食難安，加上緊縮預期不減，存款準備金率仍有不斷上揚的可能性，更讓銀行們如坐針氈。 (2011年6月18日《華夏時(shí)報》)。

　　銀行準備金率的多次上調，銀行可用資金更是“捉襟見(jiàn)肘”，銀行更感“差錢(qián)”的壓力。而加劇這場(chǎng)錢(qián)荒的原因，不能完全歸于監管層資本約束的加強，銀行自身放貸沖動(dòng)更是難逃其咎。說(shuō)各銀行沒(méi)有完全理解國家政策，肯定他們會(huì )很委屈，其實(shí)是他們沒(méi)有完全按照政策規定規范企業(yè)行為，才釀成現在的苦果。對于銀行來(lái)說(shuō)，它是企業(yè)，2011年，銀行業(yè)放貸額如果沒(méi)有7萬(wàn)億的話(huà)，那么今年銀行預期的利潤就不會(huì )像往年一樣好。銀行內部賺錢(qián)的動(dòng)力非常大，中國銀行的利潤，有百分之八九十的收入來(lái)自存貸利差，很明顯放貸越多賺錢(qián)越多。

　　當前物價(jià)總體水平持續攀高，中共中央、及國務(wù)院高層多次研討，并出臺多項宏觀(guān)調控政策來(lái)平抑物價(jià)、抑制通脹，但收效甚微，而背后的阻力，其實(shí)就是來(lái)自于銀行業(yè)，銀行業(yè)的放貸沖動(dòng)、利潤刺激，導致房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資熱一浪仍高過(guò)一浪，國家的宏觀(guān)調控政策亦不斷出臺，但銀行業(yè)的巨頭們依然故我。

　　雖然從國家統計局最新數據來(lái)看，在一系列宏觀(guān)調控政策的作用下，5月份

房?jì)r(jià)上漲曲線(xiàn)延續4月份的趨緩態(tài)勢，70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比漲幅均未超過(guò)1%，最高的為湖北宜昌和廣東韶關(guān)，漲幅均為0.6%。但業(yè)內人士分析認為，總體而言，目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)依然處于僵持階段，價(jià)格調整主要是結構性的，部分城市成交有所反彈，但總體仍低迷，價(jià)格膠著(zhù)。

　　當上調存款準備金率成為中國收縮銀根的常態(tài)工具，在宏觀(guān)貨幣政策逐漸收緊的背景下，房企資金面面臨著(zhù)繼續緊縮的態(tài)勢。房企現金流極有可能面臨更大的考驗。有專(zhuān)家同時(shí)預計，房?jì)r(jià)拐點(diǎn)或將在三季度出現，首先是調控政策的持續性，其次是開(kāi)發(fā)商資金鏈的緊張，下半年銷(xiāo)售節奏加快，隨著(zhù)供應的增加，價(jià)格會(huì )出現下滑。

　　在希望物價(jià)平穩、房?jì)r(jià)回歸正常的愿景下，愚以為，在使用存款儲備率這個(gè)工具奏效的情況下，應該減少使用，可以更多通過(guò)調高利率來(lái)控制通貨膨脹。加息是市場(chǎng)化的手段，而調高準備金是非市場(chǎng)化的手段，它帶來(lái)的效果更多的是幫助國有企業(yè)和地方政府，犧牲民營(yíng)或中小企業(yè)。

　　也希望銀行業(yè)，不能只追求高額利潤，還應承擔一定的社會(huì )責任。在國家收緊銀根和控制貸款規模的大政策前提下，對中小企業(yè)，特別是民營(yíng)中小企業(yè)和“三農” (“三農”是國家的基礎)的扶持力度，不但不能減弱，還應該加大扶持力度，只有滿(mǎn)足和解決“三農”和中小企業(yè)貸款問(wèn)題，經(jīng)濟才能平穩較快發(fā)展。