5月21日，據中國證券報報道，在政策紅利不斷釋放的背景下，文化產(chǎn)業(yè)的投資熱度不斷遞增。據了解，各路PE對文化產(chǎn)業(yè)的投資非?；钴S，各種文
化產(chǎn)業(yè)基金的數量和規模迅速上升，然而，PE大佬亦坦言，在各個(gè)細分行業(yè)里，具備好的商業(yè)模式和成長(cháng)性的文化創(chuàng )意企業(yè)仍是少數，潛在風(fēng)險仍較大。
據不完全統計，截至目前，我國文化產(chǎn)業(yè)基金已超過(guò)120家，規模超過(guò)1400億元。表面上，創(chuàng )投大佬們看似霎時(shí)間一窩蜂往文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)擠，實(shí)際上，真正能進(jìn)入這些投資家“法眼”的文化企業(yè)寥寥無(wú)幾。
從2007年至2011年VC/PE對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)投資情況來(lái)看，文化創(chuàng )意行業(yè)的投資數量共計264個(gè)，排到了第9位，投資金額約30億美元，排到了第14位，遠遠不及互聯(lián)網(wǎng)、生物醫藥、金融等行業(yè)。相對而言， VC/PE對文化創(chuàng )意領(lǐng)域投資熱度總體上仍居于中游水平。
有
業(yè)內人士直言，文化產(chǎn)業(yè)不缺資金，但缺商業(yè)模式。由于文化領(lǐng)域的特殊性，國內一些文化企業(yè)是從事業(yè)單位轉成企業(yè)，市場(chǎng)化意識和商業(yè)模式創(chuàng )新不夠。一些中小
民營(yíng)文化公司，體量小、競爭無(wú)序、缺乏品牌意識，導致跟風(fēng)嚴重、內容同質(zhì)化泛濫。如此一來(lái)，企業(yè)的盈利能力和成長(cháng)空間受到了限制，這也就導致PE對其不
“感冒”。
另一個(gè)原因則來(lái)自于行業(yè)本身的風(fēng)險。以有線(xiàn)電視行業(yè)為例，盡管用戶(hù)群龐大，現金流穩定，增值服務(wù)前景廣闊，但IPTV正在快速侵蝕傳統有線(xiàn)電視的用戶(hù)群，各省的有線(xiàn)電視網(wǎng)整合難度很大，且增值服務(wù)還缺乏成熟有效的商業(yè)模式。
雖然投資很熱，但文化產(chǎn)業(yè)要真正壯大，完善投融資體系是關(guān)鍵。目前，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的現狀是缺乏體系、合力不強。
多位PE人士表示，國家相關(guān)部門(mén)應該研究文化產(chǎn)業(yè)的規律，完善文化產(chǎn)業(yè)的資本運作的規則?，F行的法律、政策大多適用于工業(yè)企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)跟它有沖突，所以要修訂和完善。
