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某老兄Peter幾年前就逢人便說(shuō)自己公司的不是，抱怨內容從人到事沒(méi)有不被他數落的，若干次義憤填膺地說(shuō)，忍不了了，這次一定要離開(kāi)公司了?？擅慨斅?tīng)到這樣的話(huà)，周?chē)娜丝偸沁x擇無(wú)語(yǔ)，因為他說(shuō)了很多遍卻沒(méi)有一次兌現，直到他那一批來(lái)的員工都走了，比他晚進(jìn)公司的也都開(kāi)始走了，他還留在公司?？磥?lái)大家都生活在傳說(shuō)中的“差公司”。

你說(shuō)公司那么爛，為什么你還不走？

公司確實(shí)有不盡如人意的地方，那么這些所謂的“差公司”是否真正不值得留駐？《易經(jīng)》中一卦謂之“觀(guān)”，講的是圣人仰觀(guān)俯察，體悟天之道，那么我們在所謂“差公司”中，該怎么“觀(guān)”留下與離開(kāi)的情勢判斷呢？

《易經(jīng)》里“觀(guān)”之道有四個(gè)角度，這四個(gè)角度又分為兩宜兩忌。

一忌“童觀(guān)”：蒙童之見(jiàn)，輕率判斷Peter的一個(gè)前同事曾經(jīng)一度非常哀怨，他剛進(jìn)公司不久，還朝氣蓬勃，Peter作為老員工，幫他一些忙，但卻一直在他身邊不斷抱怨公司里的人際關(guān)系多么復雜：某部門(mén)經(jīng)理想把他的親戚安插進(jìn)公司，很可能還在公司內引起紛爭，公司現在又很不景氣，曾經(jīng)還拖欠過(guò)工資。這位年輕的同事從Peter的抱怨中做出了判斷，毅然辭職。但一年之后，卻發(fā)現因為很多同事選擇離開(kāi)公司，Peter竟然升任了那個(gè)部門(mén)經(jīng)理，這讓他郁悶不已，那時(shí)抉擇確實(shí)過(guò)于幼稚，像不懂事的孩子一樣，聽(tīng)別人怎么說(shuō)就怎么判斷，不去了解公司真實(shí)狀況，缺乏自我的客觀(guān)立場(chǎng)，輕則容易形成對工作不負責的情緒，重則輕率辭職，為職業(yè)生涯造成被動(dòng)局面。

二忌“窺觀(guān)”：管中窺豹，以偏看全從縫隙里片面地看問(wèn)題，缺乏全局觀(guān)，只看到企業(yè)短時(shí)間、局部的問(wèn)題。大衛曾經(jīng)在一家即將準備上市的公司做公關(guān)總監，個(gè)人職業(yè)生涯一度大好，但是公司上市前，投資方空降了CEO和另一個(gè)高管，把公司狠狠地折騰了一番，老上司被迫離職，員工們怨聲載道，大衛自認為與新上司相處很難，公司在這樣的變局中也沒(méi)有前途，于是選擇離職。多年之后大衛回首往事，那時(shí)離開(kāi)的公司已經(jīng)上市，并成為了行業(yè)龍頭，他覺(jué)得自己當時(shí)還是太浮躁，對情勢的判斷太片面。

一宜“觀(guān)我生”：由內觀(guān)外，進(jìn)退得據“我生”指的是從個(gè)人的職業(yè)生涯的規劃出發(fā)，看“差公司”能否給自己整體的職業(yè)生涯帶來(lái)機會(huì )與加分。從自己的角度出發(fā)，如果個(gè)人能力上擅長(cháng)人際交往，那么在辦公室政治差的公司不是沒(méi)有兩面逢源的機會(huì );員工福利和財務(wù)狀況都很差，但如果提供給自己更多學(xué)習、歷練的機會(huì )，積累資源大展身手，為職業(yè)生涯上畫(huà)一筆亮點(diǎn)，那么薪酬就不是去留的判斷重點(diǎn)。小林剛進(jìn)一家公司，就面臨大裁員，公司各方面混亂、人心浮動(dòng)，整體公司內部運營(yíng)狀況都很差，但小林踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，無(wú)形之中獲得更多的表現機會(huì )，反而成了老板眼里的重點(diǎn)培養對象。

二宜“觀(guān)天下”：自上而下，高屋建瓴“觀(guān)天下”是高級經(jīng)理人在職場(chǎng)抉擇中需要做到的，是從行業(yè)、企業(yè)成長(cháng)等綜合因素進(jìn)行審視的視角?！　?

Bill接到一家公司獵頭的電話(huà)，邀請自己去另一個(gè)行業(yè)在媒體上風(fēng)評很差的一家公司做CEO，而這家“差公司”給自己的薪酬與職位都是很具有誘惑力的。接受還是不接受，這是一個(gè)問(wèn)題。

Bill查了一下媒體差評的來(lái)源，主要是因為公司在做轉型，連換幾任CEO，在業(yè)務(wù)拓展上始終沒(méi)有完整地實(shí)施既定戰略。而這個(gè)新行業(yè)，雖然當前還不夠熱門(mén)，但從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，一旦產(chǎn)業(yè)機會(huì )成熟，企業(yè)也會(huì )隨之迎來(lái)大發(fā)展。也就是說(shuō)，假以時(shí)間機會(huì )，差公司會(huì )自動(dòng)完成成長(cháng)。他向投資方闡明頻繁更換CEO的不良影響，特別要求兩年的合同鎖定期。果然，四年后，行業(yè)成熟，公司發(fā)展，差公司變成金鳳凰。

企業(yè)難有完美之處，先天的惰性又讓白領(lǐng)們慣于抱怨，于是“差公司”成了職場(chǎng)人士面對的常態(tài)。無(wú)論這個(gè)公司有多差，客觀(guān)判斷，明晰自己需求，職場(chǎng)人士就能把握住“差公司”進(jìn)退之道。