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　　“我要漲工資，我要給同事加薪，我要讓更多人加入公益，我要讓公益人得到更多關(guān)注!”

　　“益友們一起大聲說(shuō)出自己的‘四個(gè)要’”。10月10日，公益朋友聚集的網(wǎng)站NGOCN里，公益組織從業(yè)者“威風(fēng)老虎”徐振軍發(fā)出倡議。從昨日開(kāi)始，這個(gè)倡議的微博將陸續發(fā)布參與的伙伴和機構。

　　希望更多人關(guān)注

　　其實(shí)，這只是“威風(fēng)老虎”拋頭露面的行為藝術(shù)。

　　這只“老虎”真正想要吶喊的，是公益界持續在關(guān)注和談?wù)摰囊粋€(gè)話(huà)題：公益人尤其是草根公益組織從業(yè)者的生存狀況令人堪憂(yōu)，除了很突出的薪酬問(wèn)題外，還有缺乏勞動(dòng)保障、生活壓力巨大、超時(shí)超負荷工作、發(fā)展前景暗淡等等。

　　徐振軍說(shuō)，他的工資其實(shí)不算低，發(fā)出倡議，是希望有更多人關(guān)注公益圈里因低薪導致人才流失的現狀。他也因此得了個(gè)綽號：公益界加薪哥。

　　從業(yè)者境況堪憂(yōu)

　　徐振軍指出，隨著(zhù)物價(jià)和生活指數的飆升，很多公益伙伴的生活陷入困境，被迫放棄理想，NGO的從業(yè)者正在逐漸成為一個(gè)弱勢群體，邊緣群體。進(jìn)入公益行業(yè)的資源很少投放在公益從業(yè)者的身上，從業(yè)者的待遇幾乎沒(méi)有改變。

　　“從來(lái)沒(méi)有人真正關(guān)注這群人的生活，了解這群人的需求，而我們自己也像鴕鳥(niǎo)一樣將頭埋進(jìn)沙子，裝作沒(méi)有看到自己的困境?！?/P>

　　徐振軍指出，此次倡議活動(dòng)呼吁資助方將人員工資尤其是項目工作人員工資列入項目經(jīng)費，而不是行政經(jīng)費。也希望資助方從支持公益行業(yè)長(cháng)久發(fā)展的角度出發(fā)，能支持工作人員合理的薪酬待遇和必要的勞動(dòng)保障支出。

　　公益界內起爭論

　　徐振軍的倡議在公益界內引起爭論。有的公益人和公益組織力挺徐振軍，表示將共同參與。

　　但也有人對此提出質(zhì)疑。有網(wǎng)友認為“威風(fēng)老虎”是為了出名。也有網(wǎng)友認為此行為不可取，既然選擇了公益事業(yè)就不要總是憤憤不平。

　　南都公益基金會(huì )副秘書(shū)長(cháng)劉洲鴻表示，徐振軍發(fā)起倡議的事可以理解，但選擇這種方式還是要考慮清楚，如沒(méi)有想好的話(huà)，可能會(huì )引起對這個(gè)行業(yè)負面的影響?！爱吘蛊胀ɡ习傩詹涣私夤?，會(huì )有人擔心那些服務(wù)對象是否會(huì )受到影響?！?/P>

　　■ 聲音

　　頂

　　上海浦東新區塘橋社會(huì )組織服務(wù)中心主任宋春輝：公益人要活得有尊嚴才能更好服務(wù)社會(huì )，公益人應比社會(huì )平均收入更高，才能吸引更多有識之士加入。

　　踩

　　自閉癥兒童康復師鄭伯良：字條值得贊，行為不可取。這種行為不見(jiàn)得能引起社會(huì )關(guān)注。

　　■ 調查

　　九成從業(yè)者薪資低于5000

　　南都公益基金會(huì )副秘書(shū)長(cháng)劉洲鴻指出，低薪問(wèn)題在公益界是個(gè)普遍現象，調查中，大部分公益機構處于休眠狀態(tài)，而能聯(lián)系到的公益組織也生存困難。相較而言，境外機構、公募基金會(huì )和非公募基金有資金來(lái)源，薪資更高一點(diǎn)。

　　據南都公益基金會(huì )、騰訊公益慈善基金會(huì )等于去年底聯(lián)合發(fā)布的《中國公益人才發(fā)展現狀及需求調研報告》顯示，大部分NGO從業(yè)者薪資收入在5000元以下，約占90%，其中無(wú)固定收入和月薪資在1000元以下的共占18.4%，1000-2000元的占17.5%，2000-3000元，占25.7%.近四成機構未給員工上社會(huì )保險。67%的NGO從業(yè)者表示工作強度非常大或比較大。

　　■ 影響

　　低薪致公益人才流失嚴重

　　10月底，河南恩來(lái)公益的創(chuàng )始人方紅來(lái)到北京，這是他的放手一搏。

　　這天，南都公益基金會(huì )銀杏伙伴計劃進(jìn)入專(zhuān)家評審環(huán)節。該計劃每年資助一批青年公益人才，入選者可獲得連續3年、每年10萬(wàn)元的資助。

　　“如果這次沒(méi)入選，很有可能堅持不下去了?！狈郊t說(shuō)，他做公益10多年，搭進(jìn)時(shí)間、全部積蓄，已到了快要堅持不住的時(shí)候。低薪問(wèn)題，讓很多走進(jìn)公益圈的人不得不在現實(shí)面前低頭。

　　NGO招人難是普遍問(wèn)題，尤其是草根NGO。很多NGO負責人表示，雖然NGO組織提供的職業(yè)環(huán)境并不優(yōu)越，但對人才的要求依然很高。在招人困難的原因上，“待遇低”首當其沖。

　　《中國公益人才發(fā)展現狀及需求調研報告》顯示，過(guò)半NGO遭遇過(guò)離職考驗，領(lǐng)域內人才流動(dòng)難補旺盛的需求。草根NGO和社團當年有員工離職的比率均在60%左右。

　　從業(yè)人員離職的主要原因就是待遇低，發(fā)展空間狹小。很多草根組織的年輕人因生活壓力一個(gè)個(gè)離開(kāi)。

　　■ 建議

　　加薪的錢(qián)“要敢爭取”

　　公益需要有專(zhuān)業(yè)的人才，但低薪卻無(wú)法吸引來(lái)這種人才，于是就形成一種惡性循環(huán)。南都公益基金會(huì )副秘書(shū)長(cháng)劉洲鴻指出，要打破這種惡性循環(huán)，就要解決錢(qián)的問(wèn)題。

　　從資助方角度說(shuō)，資助方普遍不愿承擔公益項目的人員費用、機構管理費用，把項目工作人員工資歸入行政管理費里。由于行政管理費不能超過(guò)10%的規定，公益組織執行項目時(shí)會(huì )出現資金緊張，甚至倒貼錢(qián)的情況，這必將導致項目工作人員的工資壓縮。

　　“行政管理費，一般指房租、水電、硬件設備的花費，不應包括某個(gè)項目的人員工資支出?！眲⒅搌欀赋?，低薪最大的問(wèn)題還是資助方克扣，很多資助方要么不接受項目的人員費用支出，要么就是給的標準很低。其實(shí)，NGO應該盡量去跟資助方溝通?！半p方是平等的關(guān)系，NGO要敢于爭取?！?/P>