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近日，前程無(wú)憂(yōu)發(fā)布2014年底人才盤(pán)點(diǎn)系列報告，參與調查的網(wǎng)友中，有68%的受訪(fǎng)者對薪資不滿(mǎn)意，其中19%的人“非常不滿(mǎn)”。很多人想加薪，但是找領(lǐng)導談加薪卻心生害怕。一年過(guò)去了，又到了加薪的關(guān)鍵時(shí)刻，怎么找老板談加薪，今天和大家來(lái)談?wù)劇?

九成人對薪資不滿(mǎn) 談加薪務(wù)必把握好技巧

9成人想加薪，只有1成人敢去談

在下沙一家品牌策劃公司上班的曉琪，畢業(yè)后就在這家公司工作，她干得很賣(mài)力，經(jīng)常加班，談來(lái)的項目一年比一年多，客戶(hù)對她也很滿(mǎn)意。但她的月薪一直沒(méi)有漲過(guò)，總是5000多元。她覺(jué)得付出和回報不成比例。

這些天，她每天都有沖到老板辦公室向他大喊“我工作這么賣(mài)力，為什么不加我工資”的沖動(dòng)。但另一方面，她又擔心，一些老員工都沒(méi)有去提加薪，自己第一個(gè)去和老板談，會(huì )有不好的影響?！皹尨虺鲱^鳥(niǎo)”這個(gè)道理曉琪還是懂的。

事實(shí)上，曉琪這種糾結的心態(tài)，是大多數職場(chǎng)白領(lǐng)所共有的。智聯(lián)招聘的一項年底調查顯示，9成人有強烈的加薪愿望，并且從工作態(tài)度和表現上來(lái)說(shuō)，他們覺(jué)得自己具備加薪的資格。但究竟有多少人提出加薪呢？調查結果是：近5成人處于猶豫狀態(tài)，一直張不開(kāi)口；3成人考慮到公司的大環(huán)境，干脆認為自己加薪無(wú)望；僅有1成人真正跟老板提出了加薪要求。

談加薪，自己要有不錯的業(yè)績(jì)

記者發(fā)現，下沙一些大型企業(yè)基本都有完善的加薪制度。對于員工來(lái)說(shuō)，所處企業(yè)效益不同，每年加薪幅度不同，基本都會(huì )有5%-10%的調整。較大的調薪幅度則和個(gè)人的表現和貢獻成正比。

在下沙某企業(yè)干了十多年管理工作的張先生和記者說(shuō)：“對于表現特別突出的員工，我們做領(lǐng)導的心里有數，年底會(huì )找他談話(huà)，主動(dòng)給他加薪?！彼硎?，員工主動(dòng)談加薪的也碰到過(guò)一些。

“我覺(jué)得為自己多考慮一些是好事，但前提要先掂量一下自己的份量，所做的貢獻是不是符合或超出領(lǐng)導的期望?！睆埾壬f(shuō)。

一家自動(dòng)化系統企業(yè)的一名部門(mén)經(jīng)理表示，員工談加薪是好事，但要把“這些年對企業(yè)做出的貢獻”一件件擺出來(lái)，說(shuō)服領(lǐng)導給你加薪。

很多時(shí)候，老板答不答應員工的加薪請求，考量很簡(jiǎn)單：看這個(gè)人是不是有不可替代的作用？如果是，多花錢(qián)也值。其二，就是評估績(jì)效。如果用5分制評估，3分代表合格，當你的業(yè)績(jì)達到4分或5分，顯著(zhù)超出崗位需求時(shí)，才有資格談加薪。

談加薪，能試探老板是不是靠譜

相對于制度完善的大企業(yè)，在一些中小企業(yè)里加薪，就需要員工主動(dòng)去試探，去爭取。小江畢業(yè)后曾在一家小型工業(yè)設計公司工作，當時(shí)他的工資比同行業(yè)的同學(xué)低了不少，但為了積累經(jīng)驗，他干了兩三年。

最近一年，他曾用各種方式找上級談加薪，但每次都以各種理由被搪塞。最終，他失望地離開(kāi)了那家公司。

一位資深獵頭對記者說(shuō)，領(lǐng)導逃避加薪可能受種種因素制約?！昂芏嗲闆r要看公司的盈利狀況和薪酬體系的完善度。公司若沒(méi)有充足預算用在員工的加薪上，不管員工怎么提，領(lǐng)導總是會(huì )拖延加薪的承諾；還有一種可能，老板不喜歡員工主動(dòng)提加薪?，F實(shí)的例子很多，下屬主動(dòng)提了，老板會(huì )對他產(chǎn)生看法，最終員工走人?！?