在中國人眼中，正月十五鬧完元宵，春節才算結束，很多企業(yè)也都選在這個(gè)節點(diǎn)前后陸續復工。然而，近年來(lái)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟結構的轉型，用工短缺、勞動(dòng)力成本上漲的形勢日趨嚴峻。特別是在2011年春節過(guò)后，東部沿海地區制造業(yè)用工難、產(chǎn)業(yè)工人嚴重匱乏的現象曾引發(fā)輿論的廣泛熱議。眼下，一年一度的外來(lái)務(wù)工人員回流的時(shí)候再度到來(lái)，用工問(wèn)題也再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
企業(yè)節后遭遇“招工難”
廣東推戶(hù)籍新政配合“搶人”
業(yè)內人士表示，提高員工薪酬或福利能在一定程度上解決用工難的問(wèn)題，但這只能起到緩解作用
十五的月亮十六圓，在過(guò)完元宵節之后，返家過(guò)年的農民工再次整理行裝踏上未知的打工途中。與此同時(shí)，早已準備好招工的企業(yè)也紛紛出來(lái)四處拉人。
春節過(guò)后，各地的用工荒問(wèn)題再次爆發(fā)出來(lái)。其中不但山東、江蘇、深圳、廣東等沿海地區出現不同程度的用工荒，就是內地也出現了用工荒問(wèn)題。據媒體報道，川、粵、湘、桂等地，技工缺乏較往年更為嚴重，相較于靠賣(mài)力謀生的普工，技術(shù)工、熟練工成了熱門(mén)，企業(yè)“搶”工激烈程度甚于往年。此外，湖北省就業(yè)局的統計顯示：今年春節前后，湖北省用工缺口達50萬(wàn)到60萬(wàn)。
隨著(zhù)各地區的用工荒問(wèn)題的爆發(fā)，各地政府也不得不出臺新政來(lái)應對用工荒。
各地節后皆現用工荒
山東省人力資源和社會(huì )保障廳的調查發(fā)現，往年春節后企業(yè)“招工難”的現象今年依然存在。盡管多數企業(yè)主動(dòng)提高了薪酬標準，且平均漲幅都在10%至15%左右，但是技術(shù)人才資源短缺現象比較嚴重，仍有近1／3的企業(yè)招不到所需人才，尤其是制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)、家政等行業(yè)，招用職工人數較多，用人缺口比較大。
濟南萬(wàn)家盛世人力資源管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理萬(wàn)忠說(shuō)，今年除了缺普通產(chǎn)業(yè)工人外，一些服務(wù)業(yè)也缺人較多，家政護理人員尤其缺，現在月嫂每月工資已到5000元，還很難找到人。
另外，珠三角的用工荒問(wèn)題也在困擾當地企業(yè)。其中，一直被視為用工荒“重災區”的制造業(yè)，部分企業(yè)返工率不到40%?！肮S(chǎng)招工基本上集中在2月，尤其是元宵節后。過(guò)了這個(gè)月，就很難招到人了?！蹦彻镜恼衅溉藛T說(shuō)道。
廣州一家理發(fā)店的一位理發(fā)師表示，目前滿(mǎn)打滿(mǎn)算一個(gè)月下來(lái)有3000元左右，但這點(diǎn)錢(qián)在高物價(jià)和高房?jì)r(jià)面前顯得微不足道。過(guò)完年就在老家那邊找個(gè)工作，盡管工資會(huì )比廣州低一些，但物價(jià)低，而且離父母也近。
隨著(zhù)城市的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市的物價(jià)也在不斷上漲，這就使得打工者的消費也在不斷加劇，而在內地與農村收入提高的情況下，有不少農民工被截留在了內地。這也加劇了沿海地區的用工問(wèn)題，而各地政府和企業(yè)也在通過(guò)加薪的方式保證用工。
今年，一直急需大量勞工的東莞地區在今年以來(lái)用工荒問(wèn)題更加嚴重，由于工資低的原因，也使得企業(yè)難以招到員工。
據了解，東莞一家鞋廠(chǎng)熱壓拉模工作，三班制的每月工資2500元左右，不包吃??；如果在工廠(chǎng)里住宿吃飯，就要扣掉300多元，“最后到手一個(gè)月就2000元不到了。而且廠(chǎng)里還要經(jīng)常加班到晚上九點(diǎn)多十點(diǎn)，特別累。我問(wèn)了在浙江的朋友，他們說(shuō)在浙江那邊鞋廠(chǎng)，不加班都有這個(gè)工資?！币晃还ぷ魅藛T說(shuō)道。
除了工資低外，另有在一線(xiàn)招聘的工作人員表示，其他地區的競爭，也是造成東莞招工難的一個(gè)原因。東莞除了要面對廣州、深圳等珠三角城市的競爭外，還得面對長(cháng)三角制造業(yè)的競爭，以及內地城市工業(yè)興起產(chǎn)生的沖擊。
工資成本壓低企業(yè)利潤
面對用工荒，各地企業(yè)的普遍做法就是漲工資，提高福利待遇。但是，隨著(zhù)近幾年的不斷漲工資，已有部分企業(yè)開(kāi)始吃不消了。特別是實(shí)力不夠雄厚的中小企業(yè)更是深受其苦。
山東一家公司經(jīng)理表示，從國際金融危機以來(lái)，公司的效益一直不好，公司的員工數量已經(jīng)從1000多人減少到500多人，但目前還是用工緊張，去年公司已兩次提高工資，上漲幅度接近40％。人工成本上升，市場(chǎng)形勢不好，再加上人民幣升值，企業(yè)目前已在虧損邊緣。
對此，浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫認為，浙江中小企業(yè)的增長(cháng)頹勢去年已經(jīng)顯現，生產(chǎn)效益、增長(cháng)速度等各項指標都在回落。浙江大部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)鏈低端，利潤空間將繼續被壓縮，這意味著(zhù)工資繼續提升的空間已經(jīng)很小。
工人工資的上漲不僅對中小企業(yè)影響巨大，對有實(shí)力的上市公司同樣影響不小，在2011年的年報預告中，記者發(fā)現，有多家上市公司公告稱(chēng)用工成本的提高影響到公司當年的利潤。
其中，華中數控、迪威視訊、青松股份、大富科技、寶利瀝青、英唐智控等皆提到人力成本上漲，導致費用同比大幅增加或降低毛利率，導致業(yè)績(jì)下降等詞語(yǔ)。
政府出招助企業(yè)“搶人”
不過(guò)，對于人工成本的增加，杉杉股份的董秘錢(qián)程認為還是值得的——這家位于浙江寧波的上市公司的傳統主業(yè)紡織服裝，正是典型的勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)。
錢(qián)程向《證券日報》記者談到：“員工薪資的增加，成本的上升，對當前的利潤無(wú)可避免會(huì )有一定的影響，但從長(cháng)遠的角度，能減少員工的流失率，降低企業(yè)今后的招聘與培訓的成本?！?/P>
不過(guò)，錢(qián)程亦坦承，雖然提高員工的薪酬或福利能在一定程度上解決用工難的問(wèn)題，但這只能起到緩解作用，不能從根本上解決這一需長(cháng)期面臨的問(wèn)題。
“需與政府有關(guān)部門(mén)緊密配合，才能真正起到留住員工的作用，從員工的心態(tài)入手，加強對員工的技能培訓，幫助其做好職業(yè)規劃，有良好的上升渠道，給予人文關(guān)懷，不斷改善員工的工作、生活環(huán)境。對本地或是外地員工做到無(wú)差別對待?！卞X(qián)程道。
而在政府出招“搶人”方面，廣東一直跑在沿海各省前頭。據悉，在2011年率先提高最低工資標準之后，廣東省2012年將再次提高最低工資標準，預計提高幅度不低于13%。
不僅如此，從今年1月1日起，廣東省又已開(kāi)始實(shí)施新版積分制入戶(hù)政策。2010，廣東省曾推出農民工積分制入戶(hù)城鎮政策，對農民工入戶(hù)城鎮的條件進(jìn)行指標化，并對每項指標賦予一定的分值，當指標累計積分達到規定分值時(shí)即可申請入戶(hù)。而此次調整后的新政策，適用對象范圍進(jìn)一步由“在粵務(wù)工的農業(yè)戶(hù)籍勞動(dòng)力”擴大至所有在粵務(wù)工城鄉勞動(dòng)者，使用范圍也由原先僅用于積分入戶(hù)擴大至享受城鎮公共服務(wù)。
服裝大鱷普漲工資留人
用工成本拖紡織企業(yè)績(jì)后腿
一些產(chǎn)業(yè)西移的紡織行業(yè)上市公司已體現出明顯的成本優(yōu)勢
在歐債危機仍舊持續的現今，紡織出口的日子依舊無(wú)大的起色，又因紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，這就造成了不少紡企眼下必須面對“訂單荒”與“用工荒”的雙重擠壓。
不少企業(yè)和市場(chǎng)人士認為，“雙荒”反常疊加的背后是我國制造業(yè)特別是傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級轉型遭遇全球經(jīng)濟復蘇放緩沖擊的嚴峻現實(shí)。
服裝大鱷普漲工資
據了解，絕大部分的紡織行業(yè)上市公司都采取了漲工資的方式來(lái)應對用工荒，此外，還有企業(yè)推出不同的福利政策來(lái)挽留工人。
服裝名牌企業(yè)雅戈爾董秘劉新宇向《證券日報》記者談到：“包括年終獎在內，工資大概上漲了10－15％?！?/P>
與雅戈爾一樣，紅豆集團也在不斷提高工人的工資，同時(shí)還推出了多種形式的福利來(lái)留住工人。紅豆集團宣傳部門(mén)人士向記者談到：“我們去年熟練工月薪平均超過(guò)3000元，年工資超過(guò)四五萬(wàn)的有很多?！贝送?，紅豆還包了39輛車(chē)送外來(lái)員工回家過(guò)年。路程太遠的，紅豆集團則統一團購火車(chē)票，免去員工買(mǎi)票難的問(wèn)題，并給他們報銷(xiāo)路費。
據了解，紅豆集團為此花費的費用近230萬(wàn)元。除此之外，公司還安排了一系列活動(dòng)。包括領(lǐng)導與留廠(chǎng)員工一起吃年夜飯、給他們發(fā)放福利券，給對貧困戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金，并鼓勵留廠(chǎng)職工的家屬來(lái)紅豆過(guò)年，集團提供車(chē)費補貼等。
此外，紅豆集團表示，公司還設立了員工大學(xué)，使得工人可以提升自身的文化水平，同時(shí)也能憑借優(yōu)異的表現獲得提升，這些舉措都使得公司不用為用工荒擔憂(yōu)。
人工成本上漲拖累業(yè)績(jì)
對于紡織業(yè)上市公司來(lái)說(shuō)，漲工資已經(jīng)成為常態(tài)，而這也增加了公司的成本，甚至拖累了公司的業(yè)績(jì)。
2011年，預虧的紡織上市公司中，除訂單下降的因素外，還有多家公司由于勞動(dòng)力成本的上升導致業(yè)績(jì)下降。如冠福家用、華芳紡織與南紡股份等皆預告2011年虧損，其中，勞動(dòng)力成本居高不下都是業(yè)績(jì)下降的主要因素之一。此外，如星期六、漫步者等業(yè)績(jì)下滑的公司也同樣存在勞動(dòng)力成本上漲的問(wèn)題。
那么，對于這部分人工成本的上漲，能否有效轉嫁給下游呢。對此，以生產(chǎn)貼牌服裝為主的杉杉股份董秘錢(qián)程向記者談到：“不是很容易，因為首先用工成本的上漲是全行業(yè)的，其次會(huì )最終提高消費者的成本。對于公司來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵還是要做好轉型升級，以及可以考慮部分產(chǎn)業(yè)的轉移?！?/P>
據了解，杉杉早已開(kāi)始了西部轉移的計劃并為此注冊成立了公司。此外，華孚色紡在西部的投資也出現了成效。華孚色紡預測2011年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長(cháng)幅度為：0.00%～～10.00%，業(yè)績(jì)變動(dòng)的原因便包括公司產(chǎn)業(yè)西移的成本優(yōu)勢得以顯現的因素。
科新機電為新項目提前搶工人
致去年管理費用飆升凈利下滑
業(yè)內人士表示,未來(lái)?yè)屨既肆Y源并提供培訓或將成為普遍情形
1月19日，科新機電（300092.SZ）發(fā)布2011年業(yè)績(jì)預告。公告顯示，科新機電全年歸屬于上市公司股東的凈利潤總額為2938萬(wàn)元-2285萬(wàn)元，預計同比下滑10%-30%。
對于公司業(yè)績(jì)下滑原因，科新機電解釋為2011年度加大研發(fā)以及人力投入所致。其中，特別提及公司新招聘了大量的生產(chǎn)工人提前進(jìn)場(chǎng)培訓，致使管理費用（含研發(fā)費用）同比大幅度增加，并進(jìn)而影響了當期利潤。
2月8日，《證券日報》記者致電科新機電。公司有關(guān)人員表示，2011年全年公司在職工薪酬方面，增加了數百萬(wàn)的成本。但鑒于年報信息披露敏感期，不方便表示具體的數據。
三季度管理費用實(shí)際飆升
截至去年三季末，科新機電實(shí)現營(yíng)業(yè)收入15377.14萬(wàn)元，凈利潤1839.58萬(wàn)元。對比公司的半年報可知，在三個(gè)月的時(shí)間里，科新機電實(shí)現新增凈利潤758.83萬(wàn)元。
然而，值得投資者注意的是，公司的成本費用大幅增加。其中，尤以管理費用最為突出，在三個(gè)月的時(shí)間里幾乎翻倍，由上半年末的1447.02萬(wàn)元驟增至2605.75萬(wàn)元，環(huán)比增幅為80.08%；同比增幅則為149.67%。與此同時(shí)，科新機電今年前三季度所支付的管理費用，已經(jīng)超過(guò)2010的全年水平。
事實(shí)上，2010年科新機電所支付的管理費用著(zhù)，還包含了675.69萬(wàn)元IPO發(fā)行費用，并非全部為經(jīng)營(yíng)支出。因此，如果扣除掉這部分費用，2010年三季度科新機電的管理費用僅為368萬(wàn)元——這意味著(zhù)，2011年科新機電的管理費用實(shí)際同比增幅，高達608.08%！
“事實(shí)上，在三季報公布之初”，科新機電對《證券日報》記者表示，公司管理費用大幅飆升的事情就已經(jīng)引起市場(chǎng)的關(guān)注。
四川出現勞動(dòng)力結構性過(guò)剩？
聯(lián)系到此前多家位于四川的上市公司表示受“用工難”的影響，致使全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)受影響的情況，是否意味著(zhù)科新機電的凈利潤下滑也同樣與人力成本上升有關(guān)？
“對我們利潤造成影響的主要有三個(gè)原因”，科新機電對《證券日報》記者表示，一方面公司在今年加大了對研發(fā)費用的投入；另外一個(gè)很重要的原因，則是在員工培訓以及薪酬成本方面的增加。除去以上兩點(diǎn)之外，公司在今年未享受到總額高達數百萬(wàn)的所得稅優(yōu)惠，是第三個(gè)影響因素。
在以上三個(gè)因素中，“對凈利潤影響最大的，是研發(fā)費用支出”，科新機電解釋道，“公司并未遭遇‘用工難’”的問(wèn)題，科新機電對《證券日報》記者表示，員工流動(dòng)不大，相對穩定。
不過(guò)，“鑒于我們要為新項目的推出進(jìn)行人力儲備”，科新機電有關(guān)人員表示，公司需提前進(jìn)行相關(guān)工人的培訓，因此支付的培訓費用也相應大幅增加。
綜合說(shuō)來(lái)，員工的培訓費用以及薪酬上漲，成為科新機電人力成本大幅增長(cháng)的主要原因。
有媒體報道稱(chēng)，成都省社科院副院長(cháng)郭曉鳴認為，四川省內勞動(dòng)力狀況已經(jīng)由過(guò)去的總量過(guò)剩，發(fā)展到結構過(guò)剩的階段。而《四川省統計年鑒》指出，2011年以后四川省新增勞動(dòng)力將出現逐年遞減的趨勢，“十二五”期間，農村新增勞動(dòng)力將從2011年的116萬(wàn)人逐年減少到94.5萬(wàn)人。
分析人士指出，“十二五”期間，隨著(zhù)四川省工業(yè)化、城鎮化的速度加快，勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)向本省轉移的速度也會(huì )隨之加快。一方面是供給的減少，一方面是需求的增加。未來(lái)四川省勞動(dòng)力或許將會(huì )從相對富裕，轉變成結構性需求不足。
而如科新機電這般，搶占人力資源并提供培訓的事例，或將成為普遍情形。
制造業(yè)招工難已經(jīng)成為常態(tài)。盡管上市公司比其他企業(yè)在招工問(wèn)題上有一定優(yōu)勢，但用工難卻也實(shí)實(shí)在在成為了企業(yè)發(fā)展的一大桎梏，尤其是人力密集的電子制造業(yè)。在電子制造業(yè)紛紛發(fā)布的業(yè)績(jì)預告中，我們普遍看到了人力成本上升對企業(yè)利潤造成的影響。
對此，Isuppli半導體首席分析師顧文軍對《證券日報》記者指出，很多電子制造企業(yè)由于處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是組裝經(jīng)濟，利潤率很低，大都在10%以下，人民幣升值、人工成本上升等因素的確對企業(yè)影響頗大，他告訴記者，很多企業(yè)都承受不了。顧文軍認為，企業(yè)現在的用工難主要體現在兩方面：對薪酬的要求更高；新一代員工不愿像上一代一樣為了多賺錢(qián)而加班。
昌紅科技：一味擴大規模 茫然以對用工難
記者通過(guò)對多家公司的采訪(fǎng)了解，也直接印證了用工壓力已成為電子制造業(yè)的一個(gè)必須正視的問(wèn)題。
昌紅科技主要從事OA設備、高端醫用耗材的精密塑料模具和注塑成型產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。2011年業(yè)績(jì)預告公司凈利潤比上年同期下降16% -24%，公司稱(chēng)原因之一是受原材料成本、人工成本上升和人民幣持續升值的影響，產(chǎn)品毛利率較去年同期有所下降，對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生一定影響。
昌紅科技證券事務(wù)代表劉軍也對《證券日報》記者承認，招工、用工難肯定是普遍存在的問(wèn)題，由于人員流動(dòng)的原因，公司正在招募約七八十名員工。
雖然人工成本上升早已成為制約公司利潤增長(cháng)的重要因素，但劉軍卻表示，公司尚沒(méi)有考慮怎么解決這方面的問(wèn)題。在記者的追問(wèn)下，劉軍說(shuō)：“那就擴大規模唄?！?/P>
事實(shí)上，昌紅科技已然按照擴大規模的思路在運作。然而這似乎并沒(méi)有拯救公司利潤，反而帶來(lái)了管理費用率的攀升。昌紅科技三季報顯示，由于公司經(jīng)營(yíng)規模擴大，管理人員增加、薪資及員工福利性支出增長(cháng)、研發(fā)投入增加及其他相關(guān)行政管理費增加使管理費用率提高了2.41個(gè)百分點(diǎn)至10.52%。
科陸電子：用工正常 人力成本上漲尚可承受
科陸電子是國內智能電表產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)，在2011 年國網(wǎng)前四次智能電表招標中，市場(chǎng)份額排名前四。公司近日也預告2011年凈利潤同比將下降0%-20%，公司稱(chēng)原材料價(jià)格的波動(dòng)，人工成本上升等因素影響了公司整體盈利水平，導致報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤低于預期。
科陸電子證券事務(wù)代表在與《證券日報》記者的交流中表示，公司現在的用工情況正常，人力資源部門(mén)尚沒(méi)有反饋這方面的困難。她表示，去年整個(gè)市場(chǎng)用工成本都上漲，公司也不例外，而由于深圳市調整了最低工資標準，導致公司今年用工成本也有所上漲。
科陸電子證代表示，用工成本方面公司沒(méi)有感到特別大的困難，公司自己可以承受消化。人工成本上升只是影響公司利潤的一部分因素，并非唯一因素。為了后續發(fā)展，公司仍會(huì )進(jìn)行適當的員工儲備。
行業(yè)洗牌不可避免 六成企業(yè)考慮內遷
談到如何化解人力成本上漲的壓力，顧文軍認為，產(chǎn)業(yè)向內部轉移是一個(gè)機會(huì )。富士康作為行業(yè)代表已經(jīng)走在了前面。這也說(shuō)明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉型的時(shí)候。根據顧文軍對行業(yè)的調查了解，他告訴記者，很多公司已經(jīng)在內地設立了分公司，逐漸把企業(yè)重心轉移到了內地。河南、湖北、山東等地都有了這類(lèi)企業(yè)駐扎的跡象。據他估計，已經(jīng)有超過(guò)20%的企業(yè)轉向內地，而更有超過(guò)60%的企業(yè)正在考慮內遷的問(wèn)題。
華創(chuàng )證券TMT高級分析師李怒放也對記者表示，提高自動(dòng)化程度和產(chǎn)業(yè)內遷是目前能解決問(wèn)題的辦法。
安信證券分析師侯利指出， 目前國內的制造型企業(yè)普遍面對原材料和人力成本雙重壓力，行業(yè)洗牌不可避免。明年，經(jīng)歷了大浪淘沙后，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出，屆時(shí)成本壓力也會(huì )有所緩解。
山西省人力資源社會(huì )保障廳領(lǐng)導蒞臨山西萬(wàn)保人力資源有限公司進(jìn)行授牌儀式并調研指導工作
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