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這是實(shí)習生的季節!下面就是你為何應該考慮為之付費的原因。 對于實(shí)習生，你所想的就是有人對了解你的業(yè)務(wù)（和業(yè)務(wù)的世界）感興趣，以及--反過(guò)來(lái)--誰(shuí)會(huì )助你的公司一臂之力。雖然你肯定可以找到高質(zhì)量的實(shí)習生愿意免費工作，不過(guò)這事兒變得越來(lái)越罕見(jiàn)。 隨著(zhù)引人注目的糾紛見(jiàn)諸報端，法律環(huán)境已然改變了。你今天不付錢(qián)給實(shí)習生們，就沒(méi)有什么可以阻止他們六個(gè)月后回來(lái)起訴你付薪。 最終，別被支付實(shí)習生的成本嚇跑。他們對貴公司仍然有利，你也可以給他們很大的幫助。但如何做嗎?某公司首席營(yíng)銷(xiāo)官拿單·帕爾塞斯有一些你為了得到一個(gè)優(yōu)秀實(shí)習生需要做什么以及這將讓你付多少成本方面的建議。 問(wèn):你為何為實(shí)習生付費?很多人愿意免費工作啊。 答:我們大量研究了那些有支付項目的大老板們，并跟蹤其差異。我們發(fā)現這對他們的整個(gè)業(yè)務(wù)以及他們的底線(xiàn)有著(zhù)巨大的好處。下面就是我們發(fā)現的: * 支付最低工資的崗位是不付薪的崗位的申請者數量的三倍。換言之，實(shí)習生質(zhì)量，文化的適應，以及一切決定聘用的因素都大大提升。 * 研究表明，帶薪實(shí)習生更容易轉成全職員工，也更有可能長(cháng)期留在公司。 * 帶薪實(shí)習降低你的風(fēng)險。一直以來(lái)，實(shí)習案件有增無(wú)減，包括對起訴?？怂固秸諢簦‵ox Searchlight）和康泰納仕出版集團（Condé Nast)的大案。除了被訴，如果你有無(wú)薪實(shí)習生，你的品牌就有負面公共形象的風(fēng)險。 問(wèn):為實(shí)習生負薪的其他益處有什么? 答:主要的是多樣性。統計數據表明，非裔美國人和西班牙裔比白人和亞洲學(xué)生更有可能持有大學(xué)貸款。他們也更可能是第一代的大學(xué)生，需要支持他們的家庭。那些試圖雇傭不同的候選者的機構，將陷入他們是否迫使學(xué)生選擇薪水和實(shí)習計劃的斗爭中。 問(wèn):當你建議公司為實(shí)習生負薪時(shí)，他們會(huì )怎么回應呢?這是多少年來(lái)一個(gè)巨大變化。 答：我們已經(jīng)與眾多公司進(jìn)行了真誠的對話(huà)。他們已經(jīng)理解了這一信息。我認為小項目會(huì )更容易。我們已經(jīng)完成了在線(xiàn)研討會(huì )并幫助人們轉向負薪項目。那些有掙扎的，是每年要有300到400位無(wú)薪實(shí)習生的公司，因此向負薪改變意味著(zhù)要徹底調整他們的實(shí)習生計劃。即使挑戰巨大，像維亞康姆公司（Viacom）已經(jīng)看到了戰略利益并完全轉向了，所以這仍然是可能的。 問(wèn):對于實(shí)習生從無(wú)薪到負薪的轉換中，公司可以看到什么改變嗎? 答：首先最重要的是，申請人的質(zhì)量有很大差異。每個(gè)人都聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，一個(gè)夏季實(shí)習生被培訓花的時(shí)間比為公司增值的時(shí)間更長(cháng)。這當你雇傭并不順手的學(xué)生時(shí)常發(fā)生。當你轉換為為實(shí)習生負薪，申請者的質(zhì)量會(huì )上升，培訓速度就會(huì )加快，實(shí)習生在一個(gè)夏天增加的產(chǎn)值就會(huì )增加，你最終雇傭那個(gè)人也更有可能。 薪水無(wú)需過(guò)高。對于技術(shù)或設計以外的崗位，您可以支付略高于最低工資的薪水，仍可獲得尖子生。最酷的是，名義上多花的錢(qián)讓你得到質(zhì)量的大幅增長(cháng)。