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“我們公司最近要提拔的一個(gè)經(jīng)理，居然被地產(chǎn)公司挖去當項目老總。這位同事的資歷月薪大約在5000- 6000元左右，可為了挖人，新公司竟然給出了每個(gè)月5萬(wàn)- 6萬(wàn)元的價(jià)碼?！币患疑虡I(yè)運營(yíng)公司的老總向記者抱怨，現在商業(yè)地產(chǎn)搶人簡(jiǎn)直搶“瘋”了。

的確， 隨著(zhù)越來(lái)越多的投資主體涌入商業(yè)地產(chǎn)，每年全國有近百個(gè)商業(yè)項目出爐，人才供求嚴重失衡?！按蠹叶荚趽?zhuān)匠曜匀凰疂q船高?！币患耀C頭公司的負責人吳向東(化名)向記者透露，以前挖人，年薪漲幅一般是其原先職位的20%- 30%，但去年開(kāi)始普遍升高到50%。今年初，這個(gè)數字飆升到80%，有些高管的開(kāi)價(jià)甚至超過(guò)了200%。

然而，記者調查發(fā)現，在這場(chǎng)挖角大戰的背后，商業(yè)地產(chǎn)泡沫引發(fā)的人才斷層危機正若隱若現。與此同時(shí)，整個(gè)行業(yè)人力資源的過(guò)度消耗也開(kāi)始給上游零售企業(yè)帶來(lái)諸多難以預料的后遺癥。

一家公司一年獵頭費用近1億元？

“北京、深圳、惠州的項目都有，三年前的開(kāi)價(jià)已到了年薪100多萬(wàn)?！睆V州一知名商場(chǎng)的總經(jīng)理向記者表示，雖然沒(méi)有跳槽計劃，但獵頭的電話(huà)一直沒(méi)有停過(guò)。記者了解獲悉，類(lèi)似的情況在廣東各大商業(yè)項目的管理層中都存在。前不久，萬(wàn)達從廣州某國有百貨公司挖走一位首席運營(yíng)官，有消息稱(chēng)，其年薪高達200萬(wàn)，但業(yè)內也有說(shuō)法是400萬(wàn)?！叭f(wàn)達最近還瞄準一家地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售總監，據說(shuō)開(kāi)價(jià)高達800萬(wàn)元?！币晃幌㈧`通人士透露。

記者從多個(gè)渠道打探獲悉，目前最搶手的是招商、運營(yíng)人才，一名招商經(jīng)理的年薪在20萬(wàn)-40萬(wàn)左右，招商總監年薪在40萬(wàn)-100萬(wàn)。商業(yè)管理公司總經(jīng)理，如果從部門(mén)總監上來(lái)的年薪在100萬(wàn)以上，如果是從別的成熟項目平級跳槽的，年薪在300萬(wàn)以上。副總裁級別，視具體項目而定，如果是從知名項目跳槽的平級高管，年薪可達上千萬(wàn)。

有個(gè)業(yè)內流傳較廣的段子透露，目前國內發(fā)展速度最快的那家商業(yè)地產(chǎn)公司其老板在年會(huì )上說(shuō)，每年給獵頭的費用就將近一億元。

商業(yè)地產(chǎn)泡沫堆起的人才大戰

“與以往相比，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的訂單增長(cháng)了2-3倍?！眳窍驏|透露，這與近年持續攀升的商業(yè)地產(chǎn)熱密切相關(guān)。

今年2月，萬(wàn)科籌備組建獨立的商業(yè)地產(chǎn)管理公司。而《2011中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強測評研究報告》顯示，排名前20名的開(kāi)發(fā)商均已進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，包括金地、保利、招商、雅居樂(lè )、星河灣等大型房地產(chǎn)企業(yè)均相繼分立出專(zhuān)門(mén)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)公司。從2012年一季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資數據來(lái)看，住宅開(kāi)發(fā)投資增速僅為19%，而商業(yè)地產(chǎn)則達到了43.4%。這表明資金還在大量進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。上海易居房地產(chǎn)研究院的統計數據顯示，至2015年20個(gè)重點(diǎn)城市新增入市體量將達到16437萬(wàn)平方米。

“與如此規模的商業(yè)項目相比，過(guò)去20年，中國商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才，大部分依靠自身摸爬滾打，最終培養建立起自己的公司?！睆V州連城投資有限公司總裁鄧國堅表示，面對如此大人才缺口，地產(chǎn)公司采取捷徑，主要依靠獵頭挖人。

人才流動(dòng)后的平均壽命為11個(gè)月

獵頭公司挖人的渠道第一類(lèi)是同行，比如華潤、天河城、中華廣場(chǎng)等成熟項目；第二類(lèi)是從超市、百貨等零售企業(yè)中的跨界人才；第三類(lèi)是境外空降。其中，超市、百貨等零售領(lǐng)域的人才最容易得手。

“這 與薪酬水平有一定關(guān)系?！敝袊徫镏行漠a(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，商業(yè)地產(chǎn)投資主體第一類(lèi)開(kāi)發(fā)商是金融機構，金融行業(yè)的收入往往比較高；第二類(lèi)開(kāi)發(fā)商是 房地產(chǎn)，其薪酬在整個(gè)中國行業(yè)中也處于較高水準；第三類(lèi)的開(kāi)發(fā)商是商業(yè)出身的，如百貨、超市等背景，這部分人在轉型到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的時(shí)候往往沿用之前的收 入體系，因此收入水平也是相對較低。所以與其它投資主體間形成了薪資水平的落差，所以造成了較高的流動(dòng)性。

不 過(guò)，與其它行業(yè)相比，這種流動(dòng)性過(guò)于頻繁?！皬V州某項目，之前挖來(lái)一個(gè)招商總監，但一個(gè)星期就走了?！编噰鴪员硎?，商業(yè)地產(chǎn)挖人，與其說(shuō)儲備人才，不如說(shuō) 是爭奪人才背后的個(gè)人資源，尤其是招商人才，一旦資源用完，就失去利用價(jià)值，或走人或被炒?！拔以?jīng)做過(guò)一個(gè)不完全統計，現在商業(yè)地產(chǎn)高管人才流動(dòng)后的平 均壽命不超過(guò)12個(gè)月，一般在11個(gè)月左右。

拔高任命亂象的后遺癥

“如 此短的就業(yè)周期，以至于很多人才在某一個(gè)項目中沒(méi)有完整的經(jīng)歷，招商僅僅是招商，運營(yíng)就只是運營(yíng)，不能夠與前期規劃、后期推廣等各環(huán)節系統貫穿連接?！惫? 增利表示，頻繁的流動(dòng)、上漲的薪酬也令他們心浮氣躁，難以沉下心來(lái)，從而導致當前職業(yè)經(jīng)理人多是浮出皮毛，而不能針對項目全局統籌運作。

鄧 國堅坦言，目前很多商業(yè)項目總經(jīng)理只有總監的水準，總監只有經(jīng)理的能力，而經(jīng)理也就是部長(cháng)的水平。但往往就是這種類(lèi)型的人，被拔高任用，一個(gè)采購經(jīng)理，被 挖走就出任項目總監，以至于整個(gè)行業(yè)的人才被過(guò)度消耗?！斑€沒(méi)學(xué)會(huì )走路，就開(kāi)始奔跑，對整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種人才劫難，很可能造成商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的人才斷 層?！?/font>