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幾年前，我拜訪(fǎng)過(guò)灣區的一家初創(chuàng )公司，美女接待員在大廳迎接我時(shí)，問(wèn)了個(gè)標準問(wèn)題：“您想喝點(diǎn)什么？”我說(shuō)要杯水，可她卻說(shuō)：“我們今天開(kāi)了瓶很不錯的霞多麗哦?！?

那時(shí)剛過(guò)午餐時(shí)間，喝酒有點(diǎn)早，至少對我來(lái)說(shuō)是這樣。我正想難道還有調酒師，美女就接著(zhù)說(shuō)：“我們有個(gè)調酒師每天下午3點(diǎn)來(lái)，莫吉托最拿手?！?

……我穿過(guò)大廳走進(jìn)CEO辦公室，說(shuō)你們公司這是要開(kāi)酒吧啊。CEO說(shuō)現在頂尖人才太難找：在創(chuàng )業(yè)圈里，工資和股權激勵都已經(jīng)算不了什么，只得在福利上玩花樣?！拔绾箅u尾酒”能讓員工嗨起來(lái)，而且其他公司沒(méi)這項福利，所以他覺(jué)得可以這么搞。 

我經(jīng)常能在初創(chuàng )公司聽(tīng)到人家這么說(shuō)，對這種觀(guān)點(diǎn)也有同感。我曾經(jīng)在Netflix做了14年首席人才官，并參與了很多人才管理創(chuàng )新，比如非正式休假制度。2013年離開(kāi)Netflix后，我一直在為初創(chuàng )公司和成長(cháng)型公司做咨詢(xún)，包括眼鏡電商Warby Parker、男士用品網(wǎng)站Harry’s和數字營(yíng)銷(xiāo)公司HubSpot等。所以我深知，在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中招到并留住優(yōu)秀技術(shù)人才非常難。

現在初創(chuàng )公司的福利花樣只有想不到，沒(méi)有見(jiàn)不到?；遘?chē)，帶狗上班，咖啡師，免費點(diǎn)心和午餐——這也太一般了。瑜伽課，按摩理療，針灸，預付Uber賬戶(hù)——也全都見(jiàn)過(guò)。

公司提供這些福利的初衷當然是好的。創(chuàng )業(yè)工作對人要求極高，強度很大。像谷歌那樣的公司很早就意識到，如果員工少花些時(shí)間琢磨午飯吃啥或什么時(shí)候去洗衣店取衣服，對員工和公司都有好處。

但有時(shí)候，我看額外福利戰有些過(guò)頭了。我知道科學(xué)證明睡個(gè)午覺(jué)可以提高工作效率，有午睡室的公司確實(shí)有吸引力?？墒?，我最近拜訪(fǎng)的一家初創(chuàng )公司不是設置私密午睡室，而是在大廳旁裝了幾個(gè)吊床。

不是吧！來(lái)訪(fǎng)者一進(jìn)門(mén)就看見(jiàn)你的員工在上班時(shí)睡覺(jué)？這是你想要傳遞的信息？

有些公司確實(shí)是初衷良好，結果走得太遠，比如一開(kāi)始說(shuō)“咱們偶爾來(lái)個(gè)happy hour吧”，一不留神變成了“咱們干脆雇個(gè)調酒師吧”。但說(shuō)實(shí)在的，有些公司純粹就是錢(qián)多了燒得。

初創(chuàng )公司最大的特點(diǎn)就是資源有限。長(cháng)期以來(lái)，初創(chuàng )公司實(shí)施股權激勵的一大原因就是資金不足。在我參與初創(chuàng )公司的這些年中，現金有限一直是一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。例如，初期Netflix的主要商業(yè)模式是郵寄DVD，在審核費用時(shí)我總是問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：這些錢(qián)能買(mǎi)多少張DVD？比如，如果有員工抱怨說(shuō)別的公司提供800美元的豪華辦公椅，我就會(huì )告訴他：“買(mǎi)一把這種椅子的錢(qián)能買(mǎi)40張DVD，我們需要把有限的資金花在用戶(hù)身上?！?

但隨著(zhù)風(fēng)投們大行其道，情況已經(jīng)完全改變。資金已不再是主要限制，因此有些HR管理者開(kāi)始花樣翻新地討好員工。

不過(guò)，太陽(yáng)底下無(wú)新事，萬(wàn)事萬(wàn)物有定時(shí)。風(fēng)投不是扔錢(qián)，終究是要回報的。如果得不到回報，沒(méi)人會(huì )投錢(qián)。一旦經(jīng)濟下行，企業(yè)肯定收緊員工福利，現在的初創(chuàng )企業(yè)福利潮流也會(huì )同樣經(jīng)歷繁榮和蕭條的循環(huán)。

我敢打賭，那時(shí)能活下來(lái)的，絕不是員工躺在吊床上喝啤酒的初創(chuàng )公司；我自己也絕不會(huì )選擇那樣的公司開(kāi)始職場(chǎng)生涯。歸根結底，人們希望有機會(huì )和優(yōu)秀的同事一起創(chuàng )造偉大的產(chǎn)品。額外福利是不錯，但工作有意義更重要。

多年來(lái)，我都在努力為初創(chuàng )公司留住人才。在我看來(lái)，對于那些想去別的公司“吃香喝辣”的員工，只有一個(gè)恰當的回應：“玩得開(kāi)心，祝你好運，哥們兒，接著(zhù)party吧?！?