国产三级日本三级日产三级66,日韩高清一区,日韩欧美高清在线,久久免费精品,欧美精品亚洲一区二区在线播放,欧美一区二区精品,欧美精品在线一区二区三区

據全球首席勞動(dòng)力解決方案專(zhuān)家Kelly Services 與中國著(zhù)名的人力資源服務(wù)商智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的最新調查結果顯示，中國已開(kāi)始出現離職潮跡象，低于半數的調查對象表示滿(mǎn)意雇主的報酬，超過(guò)三分之一的人士表示時(shí)常會(huì )考慮離職。

其中超過(guò)一半的調查對象(占58%)明確表示考慮在明年跳槽。

Kelly Services 中國區人才解決方案業(yè)務(wù)總經(jīng)理Mark Hall表示“由于職員經(jīng)歷了一段經(jīng)濟環(huán)境不穩定的時(shí)期，導致其對未來(lái)的職業(yè)發(fā)展情勢感到不安。一些職員認為除非雇主分配的工作具有實(shí)質(zhì)意義，且能保證長(cháng)期給予發(fā)展機會(huì )，否則其更樂(lè )意維持一種騎驢找馬的就職心態(tài)。另外，還有一部分員工從更為自我的角度出發(fā)，期望找到自身更為鐘意、更有興趣的新職位。隨著(zhù)經(jīng)濟結構及技術(shù)的快速變化催生了更多新領(lǐng)域的工作機會(huì )，這也促使了員工踴躍跳槽，找尋新的工作機會(huì )”

　　智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問(wèn)陳曦表示，有數據顯示從19歲到66歲的職場(chǎng)人，超半數以上都有跳槽想法。兩點(diǎn)原因不容忽視：

　　第一，自從2008年全球金融危機以來(lái)，眾多公司的裁員行為及其他節約措施，給整個(gè)職場(chǎng)人留下恐懼的陰影，特別是擁有良好雇主品牌形象的著(zhù)名跨國公司，也不能幸免。雇員一方面擔心失去工作，另一方面對“以人為本”、“為員工提供長(cháng)期、穩定和良性的職業(yè)發(fā)展空間”等雇主公開(kāi)宣稱(chēng)或隱含的承諾失去信任。

　　第二，中國經(jīng)濟雖然多年保持高速增長(cháng)，但雇員對“漲薪”與“晉升”的心理預期，也高于全球平均水平。許多雇員將個(gè)人成就、個(gè)人發(fā)展，理解為持續且大幅度的漲薪和不斷獲得晉升，然而很少有公司能夠做到個(gè)性化地滿(mǎn)足全員職位晉升和大幅漲薪的雇員期望，因此當雇員晉升受阻、無(wú)法獲得較大幅度的薪酬增長(cháng)時(shí)(年度調薪并不能滿(mǎn)足雇員的心理預期)，雇員就會(huì )考慮通過(guò)跳槽方式，尋找晉升機會(huì )，或爭取較高薪水。

　　此信息出自Kelly Services 年度調查報告，Kelly Global Workforce Index(Kelly全球勞動(dòng)力指數)(網(wǎng)址：http://easypr.marketwire.com/easyir/msc2.do?easyirid=95BBA2C450798961)(KGWI)的最新調查結果。全球有30個(gè)國家近170,000人參與了此次調查，其中中國約占5,600人。

　　此次調查研究了職員用于評價(jià)潛在雇主(影響職員就業(yè)選擇的人士)的因素，及其作出就業(yè)決策所依賴(lài)的社交媒體。

在中國進(jìn)行的調查結果顯示：

　　就各世代的主力勞動(dòng)力人群而言，Y世代(19-30歲)的跳槽情況最為頻繁，其中有60%的人表示計劃在明年另謀高就，而X世代(31-48歲)中比例為56%，嬰兒潮年代(49-66歲)則為51%。

　　盡管一部分人不安于現狀，但仍有超過(guò)半數(占57%)的人士表示對目前的工作感到滿(mǎn)意。

　　不到一半的受訪(fǎng)者(占44%)表示其目前的工作令其“有存在感”。76%的受訪(fǎng)者則認為“擁有超越他人或不斷發(fā)展”的實(shí)力才是能體現存在感的關(guān)鍵。

　　接受調查的對象將個(gè)人成就及個(gè)人發(fā)展或晉升機會(huì )視為考慮跳槽的兩大重要因素。這兩大因素甚至超越了報酬和福利的重要性。

　　基于現狀，陳曦表示對雇主而言，重塑職場(chǎng)信任和凝聚力，將對人才保留將起到積極作用：

　　1、幫助雇員進(jìn)行職業(yè)規劃，引導員工了解自己的喜歡和擅長(cháng)，并為雇員創(chuàng )造內部轉崗的可能性。

　　2、激發(fā)動(dòng)力，營(yíng)造快樂(lè )工作的氛圍，將使員工感受到“正在喜歡的公司從事喜歡的工作”。

　　3、建立信任，強化公司信念，用激動(dòng)人心的愿景打動(dòng)雇員心靈，將使員工個(gè)人目標與公司目標聯(lián)系更緊密，并有助于雇員感受到“存在的價(jià)值”和工作的意義。

　　最后，Mark Hall總結道：“我們發(fā)現有部分員工不滿(mǎn)意目前的工作，正在積極尋找新的就職機會(huì )。其他人則基本安于現狀，但也在尋找更好的工作并希望實(shí)現更大成就，同時(shí)也在考慮放棄無(wú)法如其所愿的職位?！?

　　完整的調查結果，可參見(jiàn)新出版的報告《人才招募與保留之戰》。有關(guān)《Kelly全球勞動(dòng)力指數》以及對關(guān)鍵區域和不同世代進(jìn)行的調查結果的更多詳細信息，請訪(fǎng)問(wèn)Kelly Services萀偶爀攀猀猀 Room(新聞中心)或登錄網(wǎng)站www.kellyservices.com。